Dirección de proyectos · IA · Productividad

IA a la medida de tu empresa.

De la pyme a la gran empresa.

Más de quince años dirigiendo proyectos internacionales de transformación digital para grandes grupos. Hoy pongo ese oficio al servicio de la inteligencia artificial: proyectos con un objetivo claro, un plan realista y resultados que se notan en el día a día.

Dirección de proyectos · IA · Productividad

Tres palabras que resumen una forma de trabajar: el cómo, el con qué y el para qué.

El cómo

Dirección de proyectos

Toda iniciativa, de la más sencilla a la más ambiciosa, se dirige con el mismo rigor: objetivos claros, un plan a su medida, coordinación de personas y proveedores, control de plazos y costes, y una entrega que funciona desde el primer día.

El con qué

IA

La herramienta que mejor resuelve cada caso: un programa del mercado, lo use ya tu empresa o no; agentes, asistentes, chatbots o automatizaciones a medida; o una combinación. Solo se desarrolla a medida cuando es más rentable que lo que ya ofrece el mercado.

El para qué

Productividad

El objetivo final: menos tiempo en tareas repetitivas, menos errores y equipos centrados en lo que de verdad hace avanzar el negocio.

Si no es rentable, no se hace

No construyo por construir ni dimensiono de más. Cada propuesta se justifica por lo que aporta.

Rentabilidad antes que tecnología

Antes de proponer nada, comparo el coste con el beneficio esperado. Si la cuenta no sale, lo sabrás desde el principio.

Criterio independiente

Desarrollo a medida, un programa del mercado o una combinación de ambos: se elige lo que mejor resuelve tu caso, sin preferencias ni ataduras, y me encargo de implantarlo.

Un sistema que evoluciona

La puesta en marcha es solo el principio. Tu empresa evoluciona; la inteligencia artificial, todavía más deprisa. Por eso el mantenimiento se planifica desde el primer día, y las mejoras que resulten rentables se proponen a tiempo: la decisión es siempre tuya.

Un método, cuatro etapas

01

Diagnóstico

Escucho cómo trabaja tu equipo hoy y mido dónde se va el tiempo.

02

Plan

Propuesta clara: qué se hace, en qué orden, con qué plazos y qué resultado esperar.

03

Implantación

Construcción por partes, con pruebas reales y tu equipo dentro desde el principio.

04

Mantenimiento y evolución

Acompañamiento continuo: mantenimiento, actualizaciones y propuestas de mejora al ritmo de tu empresa y de la propia IA.

Trayectoria

Anaí Vergara Sarmiento · Fundadora de AIVS Pilot

25 añosen el grupo Orange, entre España y Francia, dedicada a las telecomunicaciones, las comunicaciones unificadas y la transformación digital para empresas
+15 añosdirigiendo proyectos internacionales para grandes grupos de alimentación, farmacia, recursos humanos, industria y banca
PMP®certificación en dirección de proyectos, y especialización en inteligencia artificial
3 idiomastrabajo en español, francés e inglés

¿Hablamos?

Cuéntame qué te gustaría mejorar en tu empresa. Te respondo personalmente.

contacto@anaivs.com